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GMR ADMINISTRACIONES

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En la siguiente dirección de correo electrónico se puede solicitar una copia del plan de empresa:

adm.gmr@gmail.com

 

Aspectos del proyecto

Líneas de servicio: GMR Administraciones oferta dos líneas de servicio. La primera es gestión y administración de fincas. La segunda línea de servicio es gestión inmobiliaria. ADMINISTRACIÓN DE FINCAS. La administración de inmuebles es una actividad a la que profesionales de otros sectores recurren cada vez más para obtener ingresos extras: la consideran simplemente un complemento para que las cuentas cuadren a final de mes. Este provoca que el servicio sea poco cualificado, llevado con dejadez, poca responsabilidad, mal atendido, generando desconfianza hacia el gestor administrador. GMR Administraciones hace especial hincapié en la especialización, la dedicación plena, el conocimiento y la formación adecuados, la automatización de tareas, la utilización de las nuevas tecnologías, y el asesoramiento técnico y legal, para desempeñar nuestro cometido eficazmente. Todo ello, junto a la cercanía y disponibilidad para los comuneros, y el establecimiento de métodos de control de la gestión componen un conjunto de factores que incrementan la confianza de los clientes en GMR Administraciones, la que da la seguridad del trabajo bien hecho por parte del gestor administrador el cual trabaja por y para sus clientes, con plena dedicación y atención personalizada. Y a un precio muy asequible, sobre todo en tiempos económicamente tan difíciles como los actuales. Los esfuerzos han de ir encaminados a que los ingresos procedentes de este servicio se conviertan en los más regulares y constantes, puesto que se generan en la actividad principal a desarrollar. SERVICIOS INMOBILIARIOS. GMR Administraciones ofrece servicios inmobiliarios (compras, ventas y alquileres de viviendas, terrenos y locales comerciales), encargándonos de los trámites necesarios, de acuerdo con la legalidad vigente. Se han establecido acuerdos de colaboración con distintas agencias (no sólo en Vizcaya sino también en el sur de la península y algunas incluso operan en el extranjero). Los ingresos provenientes pueden llegar a constituir una importante fuente de recursos monetarios de la empresa. MERCADO DE GMR ADMINISTRACIONES. El mercado al que se dirige GMR Administraciones es muy amplio con una gran facturación a repartir, pues la configuración urbanística del Gran Bilbao y zonas aledañas permite prestar servicios en un área fundamentalmente urbano con una altísima densidad de población. Hemos detectado una segmentación principal del mercado: por un lado, la clientela conformada por personas de hasta 50 años de edad aproximadamente, aproximadamente), y aquellos potenciales clientes a partir de dicha edad. Ganarse la confianza de este último tipo de clientela es fundamental a la hora de captar clientes, puesto que los comuneros más jóvenes o de menos edad son más receptivos a la contratación de un profesional de la administración y gestión de comunidades y servicios inmobiliarios. El uso de las nuevas tecnologías poco a poco va abriéndose paso. Influye la tipología de cada comunidad y la edad y el nivel cultural de sus copropietarios. La comunicación administración-cliente ha de ser lo más fluida posible. En todos los casos, el cliente actualmente busca un gestor administrador que preste un servicio competente, digno, fiable, honesto y que sea razonablemente barato. La situación económica no invita a contratar servicios de administraciones que, por buenas que sean en su cometido, tengan establecidas unas tarifas inalcanzables para el grueso de clientes actuales. SERVICIOS PRESTADOS. En GMR Administraciones, la prioridad es la gestión eficaz y transparente, fiable, honrada, y económica. Los esfuerzos se orientan a atender al cliente de forma rápida eficaz y eficiente, con honorarios ajustados, sin que ello suponga merma alguna de la calidad del servicio. Servicios a comunidades de propietarios.  Convocatoria y asistencia a las juntas de propietarios. Conducción de las mismas y levantamiento de las actas ordinarias y extraordinarias.  Ejecución y seguimiento de los acuerdos aprobados en la Junta de propietarios de forma ágil y eficaz.  Desempeño del cargo de secretario de la Comunidad, custodiando la documentación de la misma.  Negociación con proveedores de servicios, al objeto de obtener el mejor servicio al mejor precio para la comunidad.  Presentación de presupuestos (mínimo 3), en todo lo referente a cualquier actuación de mantenimiento o reparación en la comunidad.  Gestión, tramitación y resolución de incidencias de forma ágil y eficaz. Seguimiento exhaustivo desde su origen, hasta su completa y satisfactoria resolución.  Tramitación de los siniestros que puedan ocurrir en la Comunidad ante la compañía aseguradora de la misma, con seguimiento permanente hasta su total resolución.  Visitas periódicas a la comunidad.  Gestión y tramitación de subvenciones, así como gestiones ante organismos oficiales.  Asesoramiento gratuito jurídico en todo lo relativo a la propiedad horizontal, incluyendo cobro a morosos, y cualquier cuestión relativa al funcionamiento de la comunidad.  Gestión de acciones legales contra los propietarios morosos, en coordinación con el servicio jurídico designado a tal efecto. Seguimiento exhaustivo desde su comienzo, hasta su resolución.  Elaboración del presupuesto de ingresos y gastos, cuentas y balances anuales. Balances de situación.  Envío de balances trimestrales a todos los miembros de la comunidad, con detalle de ingresos y gastos.  Cuadres bancarios semanales.  Gestión y cobro de recibos de cuotas de comunidad.  Gestión de los pagos a realizar por la comunidad.  Control, cobro y reclamación de recibos impagados. Servicios inmobiliarios.  Captación de inmuebles.  Búsqueda de inmuebles bajo encargo (alquiler, compra)  Redacción de contratos (alquiler, compraventa, arras)  Reportajes fotográficos de los inmuebles.  Publicación de anuncios en la propia web, en medios especializados, y a través de agencias colaboradoras.  Trámites en notaría, administración de comunidad, suministros (agua, electricidad, gas), (opcional). LOCALIZACION. No cabe duda de que una parte sustancial de los ingresos de una administración de fincas es absorbida por el gasto que genera el alquiler de un despacho o local, el cual se ve incrementado el primer año por el importe del acondicionamiento necesario, a lo que hay que añadir los suministros (agua, electricidad, teléfono, internet). GMR Administraciones, en consonancia con su política de reducción de costes fijos, ha prestado una atención especial a este apartado, realizando una búsqueda concienzuda de oficinas, despachos y locales comerciales de bajo coste, acordes con las circunstancias económicas actuales, funcionales, bien situados, que apenas necesiten modificaciones. En Bilbao hemos encontrado disponibles despachos, oficinas y locales cuyos precios oscilan entre los 200 y los 400 € mensuales + iva+ suministros aparte (dependiendo del tamaño). En todos los casos, bien situados, cerca de estaciones de metro y de autobuses. Todos están en muy buenas condiciones, y la inversión de acondicionamiento de los mismos sería mínima. HONORARIOS. GMR Administraciones ha tomado como guía para establecer sus honorarios los determinados por el Colegio de Administradores de Vizcaya, que establece los siguientes honorarios anuales por propiedad (vivienda, local, garaje, trastero), en comunidades independientes (ver plan de empresa). En lo relativo a la gestión de venta de propiedades, el porcentaje de comisión habitual es el 3% sobre el importe de venta acordado por las partes, que se recibirá una vez la operación haya sido formalizada, si bien se puede pactar una cantidad a convenir en el momento de la firma del contrato de arras. En gestión de alquiler de propiedades, se ha determinado como comisión el importe correspondiente a UNA MENSUALIDAD ordinaria de arrendamiento establecida. PÁGINA WEB Y REDES SOCIALES. GMR Administraciones es plenamente consciente de que para conseguir los objetivos comerciales propuestos es necesario tener una presencia constante y activa en Internet y las redes sociales. A tal fin, se ha procedido al desarrollo de la página web. La página en Facebook se está configurando, al igual que el perfil en Twitter. Las redes sociales, Facebook y Twitter, tienen como objetivo prioritario la publicidad y difusión de la empresa y su actividad, así como facilitar el contacto entre la empresa y sus clientes, ya establecidos o potenciales. La web por su parte ofrecerá información total de las actividades de GMR Administraciones, los servicios que se prestan, y una vez establecida la empresa, se configurará un portal 24 horas, en conexión con el software de gestión, al objeto de que los clientes puedan acceder a determinada información de su comunidad, así como reportar incidencias, quejas o sugerencias. CAPTACIÓN DE CLIENTES. Proveedores y colaboradores. Una forma tradicional pero efectiva es la publicidad a través de proveedores de servicios, profesionales de otros sectores o, empleados de las diferentes administraciones públicas. GMR Administraciones dispone de numerosos contactos en todos los campos laborales y profesionales, proveedores directos de servicios usuales, o bien por ser colaboradores en otros sectores relacionados, que serán de gran ayuda a la hora de captación de clientes y expansión del negocio. Puerta fría. La captación a puerta fría no es un método de introducción rápida en el mercado de la administración de comunidades. GMR Administraciones, sin embargo, es consciente de que para lograr una implantación comercial efectiva en el Gran Bilbao y alrededores ha de dedicar una buena parte de sus esfuerzos a este método, que permite obtener información interesante de potenciales clientes con vistas a su captación. Familiares, entorno personal. Por último, qué duda cabe de que en el comienzo de una actividad profesional o empresarial, se recurre también al círculo más íntimo y personal, en especial a los familiares y amigos, para que se conviertan en embajadores, portavoces y comerciales de la propuesta comercial difundiéndola y expandiéndola entre sus contactos y círculos de amistades y familiares. En GMR Administraciones se aprovecha al máximo también esta opción natural y lógica al máximo, a fin de asegurar otra vía de penetración en el mercado tanto el de la propiedad horizontal como el inmobiliario. Fidelización, catálogos, ofertas y descuentos. En cuanto a acciones promocionales para la fidelización de la clientela, las mejores acciones promocionales son el trabajo constante bien ejecutado, de calidad, y dar el mejor servicio al cliente al mejor precio posible. Aunar calidad y precio es la mejor acción promocional para fidelizar al cliente. Sí se tiene previsto la edición de catálogos de servicios, pero siempre para ser entregados de forma personal a un cliente potencial tras entrevista previa y a ser posible con una oferta personalizada, así como la asistencia a ferias, eventos, congresos y reuniones de asociaciones profesionales ( por ejemplo, APETI). No están previstas ofertas o descuentos de tipo genérico. Es contraproducente pues puede provocar sentimientos de discriminación entre clientes, por lo que la oferta de servicios y su contraprestación económica se negociará atendiendo siempre a los baremos orientativos de honorarios establecidos por los distintos colegios y asociaciones profesionales, y las circunstancias particulares de cada comunidad. VENTAS Y DISTRIBUCIÓN. En GMR Administraciones, la laboral comercial es ejercida por Ana Gambra Cabornero y Gonzalo Martínez Rincón. Por tanto, la venta de los servicios ofertados por GMR Administraciones la realizará personalmente el equipo promotor. Inicialmente no se contempla la opción de recurrir a intermediarios (agentes comerciales). Su eventual contratación dependerá de la carga de trabajo y del volumen de facturación. PROCESO PRODUCTIVO. Al ser GMR Administraciones una empresa constituida por dos personas, el proceso productivo recae enteramente en ellas. No obstante lo anterior, las tareas o funciones, organizadas y planificadas de forma racional, son susceptibles de ser ejecutadas eficiente y eficazmente al menos durante el primer año de vida de GMR Administraciones. El proceso productivo estará repartido entre los dos miembros promotores, de acuerdo con sus virtudes, características y puntos fuertes. Las tareas o funciones a desarrollar son:  Funciones comerciales: se ha de dedicar una parte importante del quehacer laboral a funciones comerciales, con el objetivo de captar clientes a través de los canales y medios descritos en el epígrafe 4.4 del presente plan de negocio.  Funciones publicitarias: se ha de prestar especial a la actividad publicitaria, desarrollar y mantener los contenidos en la página web y redes sociales y en definitiva impulsar la publicidad de GMR Administraciones eficaz y eficientemente.  Funciones administrativas y de gestión: El equipo promotor ha de gestionar todas aquellas labores administrativas y de gestión, salvo las de índole fiscal y laboral que serán efectuadas por el servicio externo (asesoría) contratado a tal efecto. HORARIO DE TRABAJO. Si bien el horario de trabajo será muy flexible, siempre adaptado a las necesidades productivas, y orientado totalmente a dar el mejor servicio al cliente, se establecen unas pautas orientativas, fundamentalmente en la atención al público: Horario total: 08:00 a 13:30 y 16:00 a 19:30 horas, de lunes a viernes. Atención al público: 09:00 a 13:00, mañanas. 17:30 a 19:00 horas de lunes a jueves. Los viernes sólo se atenderá por las mañanas. PLANNING SEMANAL DE TRABAJO. GMR Administraciones ha determinado que la gestión y administración de cada comunidad han de tener las siguientes pautas semanales y mensuales (flexibles en todo caso mientras se desarrollen las tareas en los plazos y formas correctos, sin que afecten negativamente al proceso productivo y la atención al cliente, sin dejar de atender la gestión inmobiliaria):  Lunes: revisión del correo electrónico. Repaso a las incidencias abiertas más urgentes (el programa informático estará configurado de tal forma que avisará de aquellas incidencias que requieran mayor atención y concertación de citas con presidentes al día de la contabilidad, previa conciliación bancaria. Confección de la agenda inmobiliaria.  Martes: revisión del correo electrónico. Gestiones varias (bancos, instituciones) si procede. Atención al cliente. Visita concertada a comunidades con responsables de las mismas, labores comerciales, gestión de incidencias.  Miércoles: revisión del correo electrónico. Revisión de incidencias, labores comerciales, marketing y publicidad, atención al cliente. Atención a proveedores.  Jueves: Revisión de incidencias más urgentes, revisión del correo electrónico., puesta al día de la contabilidad previa conciliación bancaria. Labores inmobiliarias (captación, reportajes, publicación de anuncios)  Viernes: revisión del correo electrónico. Revisión de incidencias más urgentes. Atención al público. Por la tarde (sin atención al público), labores comerciales, marketing y publicidad, tareas administrativas y de gestión de GMR Administraciones (contabilidad, fiscalidad, incidencias propias, proveedores propios).  Sábados por la mañana: exclusivamente para tareas comerciales, marketing, publicidad, administración y gestión de GMR Administraciones (sin atención al público).Labores inmobiliarias.  Un sábado al mes se realizará un examen del proceso productivo (análisis de las incidencias, determinación del tiempo medio empleado en la resolución de las mismas según su tipología, actuación de los proveedores, tiempo empleado en contabilidad, así como en labores comerciales y de marketing, y actualizaciones de la web y las redes sociales), al objeto de determinar posibles errores y mejorar los procesos de gestión y producción. CAPACIDAD PRODUCTIVA. En la gestión y administración de comunidades de propietarios, la duración del ciclo productivo suele ser un ejercicio económico (habitualmente 12 meses naturales). Desde la captación de la comunidad (previa aceptación firmada del presupuesto), y la documentación necesaria obra en poder de GMR Administraciones, la puesta en marcha efectiva de la comunidad necesita, por promedio, unos 5 días de trabajo, a razón de 3-4 horas de trabajo diarios, con la parametrización necesaria (datos en programa de gestión, balances de situación, asientos de apertura y archivo), dependiendo del número de propiedades y las características de la comunidad. La capacidad productiva de GMR Administraciones vendrá determinada fundamentalmente por el número de comunidades que se logren captar, y por el tamaño y peculiaridades de cada una de ellas. Habrá comunidades que requieran un tratamiento especial o distinto por sus circunstancias particulares y por tanto necesitarán más tiempo que otras, sin que sean necesariamente las comunidades más grandes las que necesiten más horas de trabajo. A modo indicativo, en base a la gran experiencia profesional acumulada, Gonzalo Martínez Rincón, en sus distintas etapas como trabajador por cuenta ajena, llegó a gestionar un máximo de 25 comunidades de forma autónoma, sumando aproximadamente dichas comunidades un total de 1000 propiedades. GMR Administraciones estima que su umbral productivo, sin personal de apoyo, rondará la cifra de 35 comunidades que supongan un total aproximado de 1300 propiedades. En lo referente a las gestiones inmobiliarias, son funciones con enfoque más comercial, lo que hace necesario una presencia importante a pie de calle, captando y gestionando propiedades. SOFTWARE DE GESTIÓN. GMR Administraciones usará un programa de gestión de comunidades de propietarios líder en el sector, cual es NETFINCAS. Dicho programa permite una gestión integral de las comunidades y del despacho profesional así como de la gestión inmobiliaria (mediante un módulo complementario), abarcando bases de datos, contabilidad y fiscalidad, impresos, formularios, gestión bancaria, gestión de incidencias, juntas de propietarios, y todo lo relativo a la profesión. Este completo software incluye asimismo la posibilidad de desarrollar un portal web 24 horas, que permitirá a los comuneros acceso a información de su comunidad y de su propiedad (contabilidad, recibos, pagos, seguimiento de incidencias), lo cual redunda en una imagen de eficacia y transparencia en el trabajo desarrollado. COBROS Y PAGOS. GMR Administraciones no permitirá el uso de medios telemáticos (tpv), para realizar cobros a comuneros por razón de abonos de cuotas de comunidad, ni en lo referente al cobro de honorarios a comunidades y clientes particulares. Se hará especial hincapié en el fomento de la domiciliación bancaria, como método más seguro, cómodo y rápido de asegurar ingresos a las comunidades en tiempo y forma. No se permitirán cobros y pagos en efectivo en el despacho. Los honorarios se percibirán por cheque bancario o por domiciliación bancaria. PROVEEDORES. Proveedores directos de GMR. Los proveedores directos de GMR Administraciones como empresa son fundamentalmente suministradores de material de oficina, informática, publicidad y desarrollo, y asesorías. Siendo consecuente con la filosofía de reducción de costes de producción, GMR Administraciones trata de conseguir los mejores precios en dichos suministros y productos. A tal fin, se ha contactado con diversas empresas suministradoras del Gran Bilbao que le han ofertado buenas condiciones económicas. El desarrollo y mantenimiento de la página web se abonará de forma anual. La calidad de los productos es alta, con una amplia gama que satisface las necesidades de GMR Administraciones en este apartado. Proveedores de comunidades y servicios inmobiliarios. En lo concerniente a los proveedores de comunidades de propietarios y servicios inmobiliarios, éstos son variados y componen un gran abanico que ha de ser capaz de solucionar las necesidades que pueda presentar la comunidad en su funcionamiento: servicios legales, laborales, seguridad, vigilancia, fontanería, albañilería, jardinería, construcción, arquitectura… GMR Administraciones ha establecido contactos en todos los terrenos profesionales que puedan resultar necesarios para la correcta llevanza de las comunidades administradas, que proporcionen un gran servicio al mejor precio. Se hace especial hincapié que GMR Administraciones, dentro de su política de calidad, se obliga a presentar al menos tres presupuestos de proveedores distintos en los supuestos en que sea necesario efectuar una obra, reparación o actuación, con independencia de los que los miembros de la comunidad puedan aportar.  

Destinatarios/Beneficiarios

El tamaño de nuestra potencial clientela es grande, dada la configuración urbanística y la densidad de población de la conurbación urbana del Gran Bilbao. En GMR Administraciones se distinguen dos tipos de clientes: las comunidades de propietarios (propiedad horizontal), y clientes individuales (gestiones inmobiliarias). El perfil medio de la clientela potencial de GMR Administraciones estará compuesto por comunidades. El grueso de las comunidades suele estar formado por propietarios de clase media, con gravámenes hipotecarios sobre sus viviendas y anejos, y de edades comprendidas entre los 30 y los 50 años de forma aproximada. También se aprecia un incremento apreciable de los comuneros pertenecientes a la tercera edad. Los clientes de hasta 50 años son los que normalmente se involucran más en el devenir y la gestión de la comunidad, pues han realizado una fuerte inversión en la mayoría de los casos, soportando hipotecas más o menos cuantiosas, y están atentos a las incidencias y la marcha económica de la comunidad, está acostumbrado a solicitar los servicios de un administrador profesional y busca un equilibrio razonable en la calidad relación precio. Los propietarios de más edad, si bien también participan de la marcha de los acontecimientos comunitarios, acostumbran a mantenerse en un segundo plano, y sólo recurren al gestor administrador cuando tienen un problema que se escapa a su control o les absorbe mucho tiempo y energía. Este segmento de clientela en el pasado no tenía costumbre de contratar los servicios de un gestor administrador de comunidades profesional, y la llevanza de la comunidad se realizaba mediante la autogestión. Tienden a fijarse más en la cantidad a pagar al gestor administrador. En lo relativo a la gestión inmobiliaria, no hay un patrón definido de cliente, pues cualquier persona, física o jurídica, puede constituirse como cliente de GMR Administraciones. El mercado potencial es enorme, debido a la configuración urbanística y la densidad de población del área.

Estado del proyecto

La idea de crear GMR Administraciones surgió a principios de 2014, en parte debido a la gran dificultad para encontrar trabajo por cuenta ajena debido fundamentalmente a la traba que supone para muchos empresarios nuestra edad, en parte por el fuerte convencimiento de que se cuenta con la experiencia, la preparación, los conocimientos y la determinación necesarios. Lo primero que hicimos fue realizar un estudio preliminar del mercado de la administración y gestión de fincas y comunidades de propietarios en el área del Gran Bilbao y la localidad cántabra de Castro Urdiales, por su cercanía y su especial relación con el área anteriormente mencionado. Posteriormente, procedimos a la confección del plan de negocio, para determinar con la mayor fiabilidad posible la viabilidad económica y financiera del proyecto. Al mismo tiempo se creó una página en Facebook al objeto de estudiar las posibilidades de dicha red social como medio de difusión del proyecto y como prueba para expandir la idea a otras redes sociales. Se ha diseñado el logo así como parte del material publicitario (imanes para puertas en coche, flyers, tarjetas de visita, dossieres de servicios). También se ha comenzado la labor comercial con vistas a la captación de clientes en el apartado de comunidades de propietarios. En la gestión inmobiliaria, se ha optado por la colaboración con una prestigiosa agencia inmobiliaria online de la zona, con la cual se ha llegado a un acuerdo sumamente satisfactorio en términos económicos y operativos, que se espera reporte ingresos interesantes. El proyecto está perfectamente definido y redactado, a la espera de obtener liquidez suficiente, y se está estudiando la posibilidad de solicitar financiación externa (preferiblemente mediante la opción crowfunding). Se desea comenzar la actividad en firme en el otoño de 2014. A los 6 meses del comienzo de la actividad empresarial, se podrá solicitar una subvención del gobierno vasco, por importe de 5000 €( cantidad aprobada para el ejercicio 2014-2015), que se concederá pasados otros 6 meses (un año en total desde el alta en la actividad). Las metas de GMR Administraciones están claramente definidas, pero somos conscientes de que tenemos que ir paso a paso, con constancia, esfuerzo y dedicación, pero sin precipitarnos. Lo fundamental es dar un buen servicio y hacer nuestro trabajo como sabemos hacerlo, al mejor precio: La principal meta de GMR Administaciones es lograr arrancar y establecernos en el área de Bilbao durante el primer año, así como conseguir los objetivos comerciales establecidos. Si se consiguen dichos objetivos, se puede afirmar, con las lógicas reservas, que se ha andado la parte más dura del camino. A medio y largo plazo, los objetivos son consolidar, afianzar y expandir la idea comercial de GMR Administraciones, creando riqueza económica, educativa y solidaria, pues un administrador de fincas no sólo proporciona trabajo a sí mismo o sus empleados si los tuviere,sino que además lo genera para diversos gremios laborales, ayuda a conseguir armonía en comunidades que no siempre son pacíficas, y aporta estabilidad y paz al resolver conflictos y problemas.  



Sobre el Promotor

GMR Administraciones está compuesto por Gonzalo Martínez Rincón y Ana Elisa Gambra Cabornero.
 
Gonzalo Martínez Rincón: gestor administrador de fincas, con más de 12 años de experiencia en el sector de la propiedad horizontal, habiendo prestado servicio en prestigiosas administraciones de fincas del sur de España, así como colaboraciones diversas con agencias inmobiliarias. Diplomado por ESINE. Buen nivel de inglés oral y escrito. Gran capacidad de trabajo y negociación con proveedores y morosos. Experto mediador en problemas entre vecinos.
 
Ana Gambra Cabornero es licenciada en Periodismo por la UPV. Agente inmobiliario, tiene gran experiencia en  resolución de incidencias, comunicaciones, atención personalizada al cliente, tareas organizativas, planificación.


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Necesidades del proyecto

Fase F.Inicio F.Fin proyecto.coste T.Coste
LANZAMIENTO Y ESTABLECIMIENTO PRIMER AÑO 15-07-2014 15-10-2014 11.000,00 € Fijo
Total 11.000,00 €

Financiadores

Tipo Fecha Financiador importe


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Apoya

2.150 € financiado de 13.150 €

16,35%

Financiado por emprendedor

Financiado en Micro Inversores

finalizado

Donación GMR ADMINISTRACIONES Preventa GMR ADMINISTRACIONES  

20,00 €

DONACIÓN GMR ESTÁNDARD: agradecimiento personalizado en página web y redes sociales.


100,00 €

PACK GMR ESTÁNDAR: agradecimiento personalizado en pág. web y redes sociales,+ consulta gratuita sobre su comunidad de propietarios o propiedad inmobiliaria,+ asistencia a junta de propietarios de su comunidad en nombre del donante (en el área establecida de ejercicio profesional) + 30 € de descuento sobre el total anual de sus aportaciones monetarias a su comunidad de propietarios (siempre que dicha comunidad sea captada en el plazo de un año desde el comienzo de la actividad empresarial).


150,00 €

PACK GMR PLUS: agradecimiento personalizado en pág. web y redes sociales, + consulta gratuita sobre su comunidad de propietarios o propiedad inmobiliaria,+ asistencia a junta de propietarios de su comunidad en nombre del donante (en el área establecida de ejercicio profesional), + 60 € de descuento sobre el total anual de sus aportaciones monetarias a su comunidad de propietarios (siempre que dicha comunidad sea captada en el plazo de un año desde el comienzo de la actividad empresarial).


150,00 €

PACK GMR EMPRESA ESTÁNDARD: agradecimiento personalizado en página web y redes sociales, + publicidad gratuita en la web de GMR Administraciones durante 2 meses, + publicidad gratuita en tirada de flyers promocionales de GMR Administraciones (tirada mínima de 100 unidades). PACK ESPECÍFICO PARA AUTÓNOMOS, PROFESIONALES Y PYMES.


250,00 €

PACK GMR EMPRESA PLUS: agradecimiento personalizado en página web y redes sociales, + publicidad gratuita en la web de GMR Administraciones durante 4 meses, + publicidad gratuita en tirada de flyers promocionales de GMR Administraciones ( tirada mínima de 100 unidades). PACK ESPECÍFICO PARA AUTÓNOMOS,PROFESIONALES Y PYMES.